For investors
股价:
5.36 美元 %For investors
股价:
5.36 美元 %认真做教育 专心促就业
现在判断Oculus无力领导市场或许有点草率:消费者普及率非常小,市场尚不存在。据潍坊达内小编得知高端VR设备到2016年低将售出约180万台,但这仍然是一个非常小的数字。即使VR的普及率能匹配移动设备,VR仍可能需要2-3年的时间发展。
Oculus的背后是Facebook。在与其他技术巨头的竞争中,为Oculus提供支持的是世界上最大的社交网络Facebook。Oculus/Facebook拥有世界领先的梦想家,如马克·扎克伯格、约翰·卡马克和迈克尔·亚伯拉什。
企业级市场仍然是蓝海。跟即将成为战场的消费市场不同,企业市场仍然没有得到完全的开发,这实际上可以成为Facebook最大的机会,在消费者和企业市场获得市场领导地位。
这不仅仅只是库存管理,而且还要确保客户能更快地拿到设备。这是一个产品商业化所需的时间。当Facebook收购Oculus时,该公司已经准备好了DK1系统,而当时市场上的其他大公司并未拥有任何能媲美该设备的产品。
到了2016年4月,在Oculus推出首个商用Rift设备7天后,HTC Vive也随之上市,HTC甚至拥有“房间尺度”和动作控制器支持,而当时的Oculus只是单纯的“就座或站立”体验,只支持Xbox游戏手柄,极大地影响了沉浸感。
在今年Q4季度,潍坊达内小编得知Oculus在其年度开发者会议上赶了上来,现在Rift用户已经可以通过多个摄像头设置来支持“房间尺度”VR体验。而这时的HTC已经推出了Vive无线解决方案。
如果Oculus想维持其市场领头羊地位,他们就必须站在创新的最前沿,而不是成为追赶者。赢得企业市场,并借此来扩展消费者市场
企业级市场目前仍是一片蓝海。只有为数不多的公司能在该领域取得真正的增长力,如房地产,医疗,教育。企业级市场目前很少出现具有真正增长力的大公司。