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认真做教育 专心促就业
近几年,随着互联网+的迅猛发展,各个领域的人才需求都呈现井喷状态,在互联网这个行业里面,一般有研发岗、产品岗、设计岗、运营岗,从各个岗位的入门门槛来看,不需要门槛的岗位是产品岗和运营岗。
两年前知乎还没有被“三无用户”占领的时候,经常可以在上面看到以下类似的问题:作为一名产品经理,你觉得什么样的能力最重要?那时候知乎不少大神纷纷答题,答案不外乎有以下几个方面:理解用户、同理心、沟通协调能力、迭代试错思维、竞品分析能力等等。
那时候的我比较懵懂,以为自己早就身兼以上各种能力,所以一头就埋进互联网行业这个坑里。这就像星座一样,很多人都觉得自己的人物设定,和星座上描述的内容怎么这么相似。其实真实的情况就是,人的性格是很难去界定和定义的,你在不同的场景下就会表现出不一样的人物性格设定,打个比方,你会在某部分熟人面前非常外向善谈,在部分社交场合下又比较内向严谨。所以,星座上很多摸棱两可的性格设定每个人多多少少都会认同。
其实,以上那些看着比较虚的能力要求其实不是唯独产品经理需要的,可以说在这个千变万化的时代下,你想成为强者的话,每个行业每个职业每个人都需要的。但不可否认的是,以上能力素质要求并不是界定非常明确清晰,很多能够吹牛逼忽悠的外行人员,也靠着一张嘴的功夫,成功地进入了“产品经理”这个行业里。而我当初的梦想也是想做一名优秀的产品经理,无耐忽悠别人不成反被领导忽悠了,答应我可以先从运营编辑做起,再转行到产品岗位。哪知道运营岗位一做下来就没换过了,一直从事相关工作近3年时间了。不过,现在回过头来看,我觉得还是做运营的前途会比做产品的大。
不可否认,前几年的产品岗位非常火爆,因为在移动互联网发展的初期年代,往往一个产品的用户体验非常重要,能决定用户是否选择使用你的产品还是别家的产品,那个时候各种产品的新兴体验层出不穷。比如,Android桌面下拉框的设计一出,苹果iOS系统立马抄袭过来;苹果iOS4中先推出了智能语音助手Siri,安卓很快就在安卓4.1中用Google Now跟上步伐;苹果先在iOS7中先加入了指纹识别,而安卓则在安卓5.1中跟进。所以,在两年前,一个懂得抄袭的产品经理十分吃香,甚至这个要求在很多招聘要求里体现,只是不会直接点明而已,只是委婉地表达为:非常热爱体验和研究该领域的其它互联网产品。
潍坊达内小编发现,现在的互联网产品已经很难靠产品的体验去制胜了,打个比方,你去买一张电影票,无论你是在大众点评买,还是在美团买,还是在糯米买,购买的体验都几乎大同小异。那么决定以上三款产品输赢的因素是什么,比拼的是哪家公司在运营地推的能力上更强。所以,当产品同质化严重的情况下,一个懂行业的运营,一个知道怎么写好文案的运营,一个知道怎么策划一场精彩活动的运营,一个能将投入产出比发挥到运营,将会在职场上有着光明的前途。这也是为什么,公司为什么一般只有CEO/CTO/CFO/COO,而没有专门下设CPO。