你想听石破天惊的新技术,他却偏只说"生态圈";你急着更新迭代,他却偏说要厚积薄发.论坛现场,谈及人工智能创新,美国麻省理工学院(MIT)名誉校长埃里克·格里姆森(Eric Grimson)不急不缓,将在座者天马行空的思路慢慢拉了回来:人工智能创新,需要厚积薄发,更需要构建一个良好的生态体系,在此基础上促成更多互动联结,实现中国式"文艺复兴".
关键词一:厚积薄发
潍坊达内培训:有这样一组数据证明了麻省理工的创新基因:1/4毕业生创办了科技创新公司;校友所创办的遍布全球的3万多家创新型公司,创造出460万个工作岗位,而把这些公司的年销售额加起来,竟高达1.9万亿美元.
麻省理工的科学家牵头发明了雷达,发明了可抛弃型的安全剃刀,还有3D打印机、降噪耳机、高清分辨率电视技术、Dropbox在线文件共享技术等等.如今,在人工智能领域,麻省理工也是不断引领创新技术,包括计算机视觉领域和机器人领域的发展.
这些,都是厚积薄发的结果.
埃里克举例说,麻省理工首次获得诺贝尔奖是在1944年,当时的成果是核磁共振,但核磁共振真正应用则是在四五十年之后了.1970年代,麻省理工有了关于细胞死亡的科研成果,直到2002年才因这项成果的应用而获得诺贝尔生理学或医学奖.
在人工智能方面,麻省理工在1963年就着手制定相关研究项目并组建实验室.多位专家教授参与到这个实验室,并在此基础上成立了媒体实验室、数字科学实验室等.在这些实验室的共同创新之下,麻省理工的机械手臂等感应装置才逐渐成熟并付诸实践.还有麻省理工的检测系统,涉及地理识别、无人驾驶等技术,也经过了几十年的研究,近期在人工智能浪潮下才被企业重视并运用.
"我们要知道一点,很多的重大发展,得益于多年之前的基础研究."埃里克说.
关键词二:原创
每年,麻省理工都要推出大约800个涉及技术创新的相关专利.在人工智能研究方面,麻省理工的实验室中已经储备了很多原创专利,比如使用机器学习的模型来进行医学方面的研究.埃里克举例说,在一些医院的重症监护病房(ICU)已经运用人工智能技术;在治疗方面,采用人工智能技术可以预判病人的疾病走势,对治疗进行预判.此外,在语音识别、自然语言处理、视觉识别等方面,依托遍布全球的校友和创业资源,这些实验室成果也能在第一时间找到合作机构和企业.
在人工智能时代,原创意味着主动权,"千万不要忘了掌握住核心基础研究和核心算法技术".
关键词三:生态圈
麻省理工校园中有很多研究中心和实验室,都是开放式的,不同学科的老师可以共用这些场所.某种程度上,这些实验室成了一个交流平台,不同领域能在此合作,比如机械和计算机合作,生物学、医学和经济学合作,还有其他的一些专业和深度学习、人工智能产生关联.
学校不仅请教授,还会请公司高管,共同为学生提供资源,教导学生如何开展市场营销的工作,如何打造团队,如何在知识产权方面规避侵权,如何在朋友之间建立起更好的关系进而形成团队创业.学校也为学生提供种子基金,帮助他们运营自己的公司.学校还会创设全球性项目,让学生能够在全球范围内既合作又竞争.
在整个校园五分钟路程范围里,有很多大公司可以跟学校实验室进行互动,比如赛诺菲、诺华、辉瑞、谷歌、IBM、微软等等.
还有一些其他的机构也在校园周边.比如一些孵化器、加速器,还有很多小型的共享办事处.比如,坎布利奇创新中心就在麻省理工附近,他们支持了500家初创公司.学校周围还有20多家风投公司,能更好地为初创企业提供资金.
注:本文转载于文汇网
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