摘 要
本论文旨在利用战略管理和市场营销等现代管理理论,对华奥星空电子竞技CEG进行市场营销战略研究.本论文首先用资源、竞争和顾客等战略管理三种思维方式,然后用PEST、五种竞争力量、SWOT等方法,对华奥星空市场营销环境进行了初步分析,然后对华奥星空进行了STP市场营销分析和市场营销组合分析.
本论文认为,可以通过有意识地区别电子竞技与网络游戏概念,撇开网吧,通过把电子竞技写进大中小学的计算机课程较好地解决电子竞技爱好者读书与训练的冲突,通过引进特长生机制解决部分电子竞技爱好者的升学问题,通过为中小学校配备懂电子竞技的计算机老师解决部分电子竞技爱好者的就业问题,通过"智慧的体操、思想的竞技、文明的战争、高尚的娱乐"等品牌定位,通过谢文等资深人士引导华奥星空快速进入健康发展的快车道!
8.结论
8.1华奥星空市场营销战略研究小结
总之,通过上述对华奥星空的经营范围、资源配置、竞争优势和协同作用等企业战略四种要素构成的相关分析,潍坊IT培训:通过对华奥星空的公司战略、竞争战略或业务战略、职能战略等三个层次战略的相关分析,我得出了以下的重要结论.
首先(1)有意识地区别电子竞技与网络游戏概念;
只有这样,才能(2)有意识地摆脱网络游戏黄赌毒的社会形象;
在渠道决策上,(3)完全杜绝跟网吧有任何内容、形式上的合作;
因为不同的市场定位、产品定位和品牌定位,不同的渠道决策和促销决策,才能(4)有意识地回避与其他国际赛事和盛大网络等的正面冲突和激烈竞争;
(5)在产业链条上加上最有力的环节--中国教育部,不仅可以在全国的大中小学建立自己的主渠道,而且可以逐步消除社会上各种不满意见;
(6)通过把电子竞技写进大中小学的计算机课程,可以较好地解决电子竞技爱好者读书与训练的冲突;
(7)通过对电子竞技运动员技术等级标准的设计和运动等级的评定,引进特长生机制,解决部分电子竞技爱好者的升学问题;
(8)通过为大中小学校配备懂电子竞技的计算机老师,可以解决部分电子竞技爱好者的就业问题;
(9)除了电子竞技协会即运动协会,还需要联合教育部、新闻出版总署、信息产业部、文化部、科技部和广电总局等发起成立电子竞技产业协会;
(10)除了市场总监,如果能够为华奥星空引进互联网行业最资深的人士--为盛大网络做了整整一年战略咨询顾问的谢文博士等等,就可以在公司管理层形成一个强有力的利益团体,引导企业快速进入健康发展的快车道!
8.2现阶段研究的不足和今后研究的方向
首先,本论文的研究仅仅解决了类似青藏铁路冻土"由被动保温转变为主动降温"的转变,我们还需要具体措施和施工方案的出台.
其次,对华奥星空CEG赛事的品牌定位还没有最后的非常准确的描述,只是提出了类似国际象棋的"智慧的体操、思想的竞技、文明的战争、高尚的娱乐"的定位.
另外,营销预算等应该是今后研究的方向之一.
致 谢
首先,我需要感谢猎头公司的Frances Wu Fang女士.因为,正是她对我的猎寻工作,正是跟她的多次交流,才使得我对华奥星空有了越来越多的了解,使得我对电子竞技事业越来越关注.
其次,我需要感谢我的指导老师曾春媛博士.因为2000级GRK、2001在职班导师分配的时候,我就已经分配在了曾老师的名下,今年是我最后一次毕业的机会了,曾老师不少为我操心、为我着急.尽管,名分上,曾老师是我的老师;但是,年龄上,我确实比曾老师还年长一些!作为年龄相近的女性,我确实很欣赏曾老师、很羡慕她,也很感谢她甚至感激她!当然,只说曾老师是一个负责任的年轻老师,是远远不够的.跟曾老师仅有的几次面谈使她明显感觉到我的情绪显得过于紧张.当她知道我创业的压力很大,去年还生了一场大病的时候,她更多的是关心我怎么才能把生活节奏放慢下来,尽量把身体调养好.她几乎把一半的交谈时间用在了这样的地方,使得我一直心存感激.现在,用文字,用我毕业论文中的致谢来记录我对曾老师的感激,应该是最认真、最慎重的了.
最后,我也应该感谢我的父亲王传立先生.多年在互联网行业连轴转,一边读书、一边创业,身心俱疲的我,终于在去年生病了!在体力、精力、脑力都需要恢复的情况下,父亲对我每一次难得的"点射"--康复中我偶尔闪放出的思想火花--都给予了积极的认可和高度的评价.他很赞成我把电子竞技写进信息化的课程中去.他很赞成在市场总监的上下左右,引进可以为我保驾护航的--比如可以继续做我助理的亲妹妹,比如可以继续做我领导的谢文博士等人.他也很赞成我完成了这篇重要文章以后,通过中信出版社等出版发行构思多年的《智慧经济时代创新思维系列丛书》,让我的构思造福更多的人、更多的企业、整个电子竞技行业、整个互联网行业等等.
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