在用户体验设计领域工作了四年,也多亏有个很棒的UX团队,让潍坊达内的我能在实践的同时好好琢磨用户体验设计这件事儿,并且得出了下面11条经验,分享给大家。
你并不是总能给用户提供最好的产品
“把这个需求整理下,之后再推进”
(呃…大概率没有“以后”)
“为用户提供最好的产品” ,这话每个团队都在说。大多数情况下我们确实努力在做,不过往往是在项目最初的时候才动力满满。等项目慢慢推进,我们更容易忙碌于设计的执行和交接,而不是对用户体验的提升思考。但是如果我们不进行迭代改善的话,我们的设计工作就算是虎头蛇尾。
因此,有什么值得进行的设计需要就及时写到备忘录里,然后一定推动团队去执行。
如果“上头”的人给你的设计做决定,你的产品可能就毁了。
估计已经有人在点头和偷摸着笑了… 我们大概都经历过,有“重要人物”给你指点如何设计。这样的结果就是“设计坑”,等“重要人物”离开了,这个坑就得填了。因此要好好跟这些人沟通,当然这有一定难度。
我的建议是,沟通的时候尽量往“商业”层面靠,比如如果设计按他们这样改,对生意有什么风险?
项目的失败是兵家常事
“总有些产品项目最后成了一坨翔,如果正好你是设计师,就是运气差而已”
胜败乃兵家常事,同样适用于遍地开花的互联网产品领域。造成失败的因素很多不受你控制,所以就坦然接受吧,然后好好享受经手的成功作品的荣光。

给自己5年的时间,好好打磨UX技能
学习的来源有很多,比如你所在的公司、培训你的人、你自主的学习、你的导师、还有工作的过程等等。总之,你需要持续不断地输入和巩固在用户体验方面的知识和技能;另外,你所在的设计团队也很重要。一个设计流程规范的团队能让你的成长事半功倍。
会议计时
“大多数会议都是冗长且效率低下,浪费着企业的生命”
管理教育领域的一位意见领袖)曾说,会议就是庸碌团队的一种信号。因此要坚持会议只在真正需要的时候进行,并且每次都记得卡时间。
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