PM:嗯,有道理-潍坊达内负责整理
设计师:那么,如果把竞品借鉴过来,我认为可以是这样的balabala…你觉得呢?
这里,得到了对方的结论,设计师在专业角度给出了评价和建议,同时也关注到对方,引导着对话的走向
结论:非专业设计师往往对视觉表现上的结论存在偏差,提出问题,找到结论,正是把他们拉回视觉设计专业领域讨论的好时机。
到现在为止,我们已经明确了沟通的目的,做好了对话的准备,倾听了对方,提出了问题,得到了解答,发现了认知上的偏差,终于该发挥设计师的专业了。这也是每个团队都有设计师的意义,团队要听到的是设计师在专业角度上去解决问题的思路。

只字片语是无法把设计讲清楚的,在这里我也不去赘述设计的专业知识和技巧。那么如何站在专业上说话呢?其实不难,那就是在对话中把你发现的问题都定义到自己的设计专业领域上去解决。
下图简单的列举了交互和视觉设计的专业方向,不局限于此,而且每个领域都是一个大方向(更多的内容可以参考UEC的系列文章)。当问题定义到我们的设计专业上时,才是设计师真正展示技术能力的时刻。
那些无法定义到自己专业上的问题,定要考虑是不是别人的专业问题。比如,在运营落地页设计中,运营经理会说“我要设计的营销味道重一点”,很多设计师就按照自己对营销味道的理解去设计了,这样往往得到的结果差强人意,这时的第一反应应该是去和运营经理聊一下,他认为的营销味道具体是指什么表现,这是对别人专业的尊重,也是自己学习的机会,这种灵活开放的心态会让人迅速成长
每一次讨论都会有结论,我们有时候会在沉浸在热烈的讨论中忘乎所以,结束后拍拍屁股走人,等坐到座位上准备开工时,一拍脑门忘记了全部结论都是什么,只是零星记住了最后几条,这时又不可能把大家都叫回来,只能硬着头皮继续做下去。
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