想要知道设计师如何根据行业变化建立知识管理体系,首先要了解行业整体的变化趋势。-潍坊达内负责整理
一
行业的发展变化
国内UI 行业2007年萌芽,至今经历以下几个阶段:
随着2007年第一代 iPhone面世,国内进入界面设计时代。iPhone等智能手机的兴起,令各个行业迎来移动界面设计的业务和挑战,不同类型的设计公司承接了相关零散业务。后因为业务量不断增加,出现了专注于界面设计的工作室,就正式进入了界面设计时代,这一时期持续到2012年左右。
到了2012、2013年,移动互联网的普及加速了界面设计行业的升温。业务形态多元化,业务内容不断增多,UI 设计师岗位供不应求。市场上涌现大量的相关培训,UI 设计师一度成为掘金岗位。短短两年内,快餐式培训培养出大批量UI设计师。

同时,2012到2013年也被称为交互设计时代的开端。需求方开始从注重界面美观度转向更注重产品使用的流畅度,这一时期萌生了交互设计师这一岗位。但由于市场需求大,准入门槛低,行业内怪象丛生。大小设计公司/工作室之间价格战严重,各种压价,甚至聘请资历尚浅的实习生负责项目,出品质量参差不齐。
直到2016年,移动互联网创业热潮冷却,行业归于平静,进入理性探索期。建立规范,沉淀、收获,行业发生裂变。加之外部大环境,例如移动互联网、国家政策、整体经济形势等多方面的变化,使得行业走势不明朗。
在这个时候,对于设计师而言,唯有不断提升自身能力,找准行业内定位,才能去追赶甚至走在行业变化的前列。
二
设计师价值的演变
设计师在企业内的角色一直在变化。从以往纯粹的业务协同,到今天逐渐能够通过设计来提升产品和品牌的价值。未来设计师将更加深入业务体系,以设计驱动商业创新,实现业务价值放大。
在这个过程中,设计师的职能、视野会不断往上下游延伸,设计师自身要参与到更多的业务体系,对产品和品牌的商业模式有更清晰的认知,与业务部门的同事一起发现问题,将问题转化为设计问题,进而提出设计策略。
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